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改革依靠谁?发展为了谁?
发布时间:2018-12-26 09:49:19 作者: 陈殿杰 文章来源:快三北京_快三游戏|官网

编者按:

在年前各项工作正在收官,新一轮改革已然全面启动之际,笔者围绕“改革依靠谁?发展为了谁”这两个问题,站在公司千余名普通员工的角度,深入浅出地进行了阐述。既回顾了改革创业的艰辛历程,又展示了未来发展的壮美蓝图,既盘点了治企施政的各项举措,又剖析了高质量发展面临的新问题,反复论证了公司每一个员工既是改革主体,也是改革直接受益者的观点。现将本篇文章下发至各基层党组织,请各基层党组织及时组织党员干部和员工进行专题学习、讨论,切实将大家的思想和行动统一起来,全身心地投入到企业改革发展工作中,为实现企业高质量发展、员工有尊严的生活的“装备梦”作出新的更大贡献!


改革依靠谁?发展为了谁?

    

2019年还剩下一个小尾巴,新的一年马上就会到来,在当前公司改革紧锣密鼓、层层推进的大环境下,快三北京将以骄人的业绩、刀刃向内、自我加压的改革创新精神,为昨天画上一个圆圆的句号,为新的一年营造一个新的起点。


湖北装备公司在历经长期靠吃救济发工资,员工无尊严工作的被动局面下,大家不服输、抱成团、转思路、谋出路、走新路,终于让快三北京突围成功,“大路越走越宽广”。今天公司的财力、市场、人才结构等,早已经今非昔比,发生了质的转变。原来咱们招聘大学生,首先要问的是薪酬要求,凡是要求稍高的,一概免谈,因为当时快三北京还没达到那个收入水平;而在不知不觉间,广大员工的平均收入就进入了板块前列,快三北京辛勤工作的绝大部分员工,也都同步品尝到了公司发展的果实;越来越多的能干事、会干事、贡献较大的普通员工,更是同声唱起了“年入十万不是梦”。


 “会当击水三千尺”,好的风景还在后头,好日子也才刚刚开头,这时,在大家的心里,都已升腾起了一股新的期盼,新的需求,新的干事创业的冲动,也有了在收入上赶超第一的愿望和动力,而这正是公司乘势而上,借势而为的大好时机,此时不改革,更待何时?


但明天的成功绝不会是对昨天的简单复制,在近年来公司高速发展的过程中,随着市场的不断变化,一些新问题、新矛盾不断出现,如“项目管理制推行效果不理想”,“公司的管理水平与发展实际不同步”,“公司的核心竞争力还不突出”“随着生产力的快速发展需要及时调整生产关系”等,就是摆在快三北京面前的“拦路虎”和“迷魂阵”,虎视眈眈,迷雾阵阵,前行更需有“打虎破阵”的勇气,也更需要发挥大家的聪明才智和群体合力。


于是,一场自上而下的深化改革全面铺开,一次重整行装再出发的新征程呈现在快三北京脚下,虽然公司的发展史就是一部改革史,但快三北京稍加留意,是否又能体会到这次改革与以往的大不同?也使快三北京对这次改革的认识更增进了一层。首先,这次改革的指导思想已发生了新转变;原来,为了让公司这棵大家赖以生存的大树不倒,大家的注意力更多关注的是公司怎么样?广大员工的愿望也是“有事做,有工资发”,使快三北京还局限于以“吃饭经济”为指导;但随着公司的实力发展了,市场打开了,思想解放了,经过不断的风雨历练,快三北京广大员工目前已成为了一股值得依靠,可以依靠,动力无穷的有觉悟群体,更是一个能同甘共苦的团结群体。那么,全面实施“以人为本”发展新思想,全力依靠公司全体员工,并以广大员工的福祉为发展动力和发展目标,就成为了这次全面改革的最大主题和方向,“让员工更加有尊严生活”,也是让快三北京耳熟能详的精炼总结。


君不见?在“不忘初心,牢记使命”主题教育中,党委成员分别到基层收集意见、讲党课,开展青年员工的交心谈心,开展普通员工与主要领导的面对面问政。


在公司最新聘用的公司中层及以上管理人员中,干部职数进一步缩减,经营与项目实施力量却进一步加强和集中补位;在公司全面推行项目制,打造一个个员工施展才华和按劳分配的平台。


对新进大学生实行保护期薪酬,扶上马,送一程;让大家站得稳、学得好、融得进。


对普通员工的取证实行固定式补贴奖励;设立技术及技能性人才非管理晋升通道,技术及技能拔尖人才可超过中层管理人员的收入,将员工上升的多通道已经打通,目前正虚位以待。


改变人才选拔方式,在公开报名竞聘的基础上,公司领导只占一票,而且在专家意见和班子意见不一致时,充分尊重专家意见。所以之前未报名竞聘的也不要太后悔,只要你是人才,今后的机会还将很多很多。


无需列举太多的事例,“以人为本”,以“公司员工为重”,其心可鉴,其行动可秤可量。


同时,公司的一些做法更是让快三北京叹服。现在公司发展了,财力充足了,在此情况下,在对领导班子的考核中,把公司利润尽量报充足一点,兑现时更好一点,本也符合常理;但在近期,一个“是重新核算公司利润还是扣发绩效薪酬”的选择题,却摆在了公司领导班子的面前;“要给公司留有足够的发展空间,绝不揠苗助长,好大喜功”,这时,领导班子的态度明确而统一。


在中层管理人员及五大板块经营班子的选配中精挑细选,公开竞聘,占公司半数以上的职工拿起笔来,共同评干部、选班子。公司领导提前跟各经营班子定考核指标,并在考核指标中,专门加入员工工资增长指标,就是怕各经营班子保守经营,不思创新,从而亏待了快三北京的员工。


“在保持公司经济持续增长的同时,2年内,每年要保持10%的职工工资增长,而且一般员工的平均增长幅度,要高于中层以上管理人员;以后,还要继续保持8%以上的工资增长”,措施具体而明白。公司现有一千多名从业者,薪酬加各项保险,这可是一个很庞大的基数,如果没有足够的底气,这项实实在在的利好政策,今后将拿什么来兑现?更何况,如果没有树立“以人为本”、“以员工为本”的发展理念,没有解决“改革依靠谁,发展为了谁”的指导思想,那么,在上级又没有硬性要求的情况下,又何必 “刀刃向内逼自己,自我加压亮承诺”呢?


现在,事实已摆在了快三北京面前,今年一般员工的平均工资增长,已明显高于了计划水平,特别是进步明显,贡献较大的公司,更是高于了平均增长数。


至于资金来源,也没让公司领导太操心,现在,快三北京一个分子公司的年收入,就已经超过原来整个的装备公司。经过多年的市场培育,埋头耕耘,快三北京一个只有几十人的分公司,原来一无市场,二无资质,三无资产,但今年年底一算账,就已经实现利润近千万元,而且现在既有生产基地,也有全国范围的充电桩控制平台。同时,快三北京大部分的分子公司,都已经成为公司利润的主要贡献者,即使暂时亏损的公司,也将通过本次改革,有了新的翻身机会。


越是发展形势好,越是不能盲目自大,迷失来时路,看不到危机,也许垮掉就只在一夜之间,这样的例子已经太多太多。公司作为集团内历史最长的超百年企业,现在传到了快三北京一千多名员工手中,大家身在这个大家庭里,是不是都应有一份光荣、一份承诺、一份责任、一份胸怀、一份警觉、一份担当;既然大家都是改革的主要依靠对象,也都是公司发展的最广大直接受益群体,在公司新的发展之路已经铺开,令人遐想的发展蓝图已经成型,幸福之花也已向快三北京露出笑脸时,自觉并乐于投身其中呢?


领导只是领头雁,带领大家一起排出壮美的队形去翱翔蓝天,才是快三北京大家的“湖北装备梦”;少数人那种“改革是领导的事”,“我只关心我的工资”等想法和说法真该变变啦,在前进的动车上,每一节车厢的动力都同等重要,大家团结齐心,才能行稳致远;在发展的道路上,每增加一个没有动力的被动轮,就会增加一份主动轮的压力;每增加一份新阻力,就更得另外增加一份动力来相互抵消;这次改革,对广大员工做的是加法,打造的是更多的发展平台,创造的是更多的发展机会,也是为了大家都能找到更适合自己的岗位来爱岗敬业,所以快三北京更应“齐心划桨行大船”,并且,最好是“一个都不要少”。



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